面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國際環(huán)境和“三期”疊加的國內(nèi)形勢(shì)，環(huán)保行業(yè)也將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
對(duì)此，所有開創(chuàng)人將增強(qiáng)憂患意識(shí)，直面困難險(xiǎn)阻，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分利用各種有利條件，堅(jiān)定信心和決心。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大產(chǎn)品開發(fā)力度，本著開源節(jié)流的理念，以變革促發(fā)展，對(duì)外積極開拓市場，對(duì)內(nèi)優(yōu)化組織，加強(qiáng)成本管理，凝聚共識(shí)完成戰(zhàn)略目標(biāo)。
在市場營銷方面
聚焦核心產(chǎn)品線，關(guān)注重點(diǎn)客戶與重點(diǎn)領(lǐng)域；加大人才引進(jìn)力度與加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
在產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)方面
不斷升級(jí)自動(dòng)化生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品的品質(zhì)，為客戶帶來更好的體驗(yàn)，結(jié)合市場需求升級(jí)或開發(fā)具備核心競爭力的產(chǎn)品與解決方案。
在交付與服務(wù)方面
不斷提高質(zhì)量與效率，不斷縮短交付周期。
在組織管理升級(jí)方面
不斷夯實(shí)與優(yōu)化管理體系，通過年度戰(zhàn)略目標(biāo)落地與實(shí)施、組織建設(shè)與優(yōu)化、運(yùn)作機(jī)制優(yōu)化、考核激勵(lì)體系完善、預(yù)算體系構(gòu)建、流程再造與優(yōu)化進(jìn)行全面組織管理變革，助力公司永續(xù)經(jīng)營。
在當(dāng)前十分嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，在公司所有同仁的不懈努力下，截止5月底，中標(biāo)了甘肅東方鈦業(yè)有限公司中水回用系統(tǒng)工程EPC+O總承包、寧夏惟遠(yuǎn)新能源有限公司 9600 m3/d廢水處理項(xiàng)目、余杭四期地下水廠膜工藝設(shè)備供貨、浦江縣農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)改造項(xiàng)目（第二批）設(shè)備采購項(xiàng)目、濟(jì)南某污水廠膜產(chǎn)品供貨等合同。時(shí)間快過半，任務(wù)近過半，今年已新增近2億銷售訂單。
不管未來還有多少困境和挑戰(zhàn)，所有開創(chuàng)人將在領(lǐng)頭人包進(jìn)鋒的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，牢記膜科技讓世界更美好的使命，實(shí)現(xiàn)成為受人尊敬的國際領(lǐng)先膜科技企業(yè)愿景目標(biāo)！
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