為提高員工專業(yè)水平，拓寬發(fā)展視野，激發(fā)工作思路，加強文化修養(yǎng)，提升整體素質(zhì)，使員工更好的勝任本職工作。我司特制訂了針對各部門、管理處管理人員開展的培訓(xùn)計劃，其主要內(nèi)容包括對口專業(yè)知識、法律知識、企業(yè)管理知識、公司各種規(guī)章制度、上級指示精神等。

為使員工業(yè)務(wù)學習活動順利進行，一是成立了公司學習活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，對學習的指導(dǎo)思想、目的意義、內(nèi)容要求、方法措施、組織領(lǐng)導(dǎo)都提出了具體明確的要求；二是建立了學習長效機制，從根本上調(diào)動了全員學習的積極性，達到了學以致用的良好效果；三是不定期對員工的學習筆記進行抽查并進行理論測評檢驗學習效果；四是制訂了多項獎勵辦法，用以提高員工積極性，并將獲得獎項名次的列入員工年終工作考評成績。

 此次活動的開展，為打造學習型企業(yè)，培養(yǎng)知識型員工隊伍，樹立良好的企業(yè)學習氛圍起到了重要作用。